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更新時間:3天前
潘先生
| 30歲| 大專| 五至十年工作經(jīng)驗 |保密
戶籍:江西贛州
現(xiàn)居?。耗喜?/div>
參加工作年份:2015年
政治面貌:共青團(tuán)員
求職意向
期望職位:物業(yè)經(jīng)理/主管
期望行業(yè):不限
期望薪資:面談|想在南昌工作
求職狀態(tài):
獲取聯(lián)系方式
自我描述
本人一直從事物業(yè)服務(wù)行業(yè)和相關(guān)管理崗位,善于溝通,具備豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗及 管理知識 ,有強烈的團(tuán)隊意識、責(zé)任感和執(zhí)行力強 ,熱愛本職工作 ,始終以嚴(yán)于律己、 勤勉上進(jìn)、注重溝通 ,謙和待人為做人和處事的基準(zhǔn) ,擅長客戶研究、產(chǎn)品研究、客戶 管理。真心希望能和優(yōu)秀企業(yè)共創(chuàng)精彩未來。
教育經(jīng)歷
0-0 至 0-0
[]
|北京理工大學(xué)|工商管理
詳細(xì)描述:
工作經(jīng)歷(TA工作了7年2個月,共做了3份工作)
2019-5 至 2021-11
[2年6個月]
項目經(jīng)理|**物業(yè)集團(tuán)有限公司
工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)工商銀行項目前期踏勘、工程前介、項目進(jìn)場測算、人員編制等各項前期進(jìn)場準(zhǔn)備工作,與甲方溝通對接,建立和維護(hù)合作關(guān)系; 2.負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌運營管理,接管前期重點優(yōu)先梳理和解決項目歷史遺留問題、維護(hù)VIP 客戶關(guān)系 ; 3.正常運營期負(fù)責(zé)物業(yè)費催繳、項目突發(fā)情況處理、外聯(lián)關(guān)系維護(hù)、月/季/年度計劃制定及完成、項目KPI 規(guī)劃與落實工作; 4.項目穩(wěn)定期負(fù)責(zé)成本管控、創(chuàng)收增效、挖掘項目潛在的利潤項及、多徑業(yè)務(wù)開展等工作。 5.項目基本管理情況:管理面積10.98萬方、銀行總部商業(yè)寫字樓、 四條線共計89人編制,共計辦公客戶43家。分管新力方項目(寫字樓、商場、酒店公寓)。
2021-11 至 2024-2
[2年3個月]
項目經(jīng)理|**陽光發(fā)展旅游發(fā)展有限公司
工作職責(zé):● 物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、園區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理、酒店管理負(fù)責(zé)人、園區(qū)施工管控負(fù)責(zé)人 ● 統(tǒng)籌各項事務(wù)管理、物業(yè)體系文件審核確定、成本把控、物業(yè)公司中層團(tuán)隊搭建 ● 園區(qū)大型活動總負(fù)責(zé)人(年度燈會、年度音樂節(jié)、美食節(jié)、季度各項活動) 園區(qū)管理活動招商審核、運營管理、現(xiàn)場管控、費用結(jié)算等。 ● 德安微電影小鎮(zhèn)項目管理總統(tǒng)籌、酒店管理運營總統(tǒng)籌、兒童樂園管控。 ● 物業(yè)公司項目外拓、產(chǎn)品研究、服務(wù)創(chuàng)新、 園區(qū)智能化服務(wù)軟件應(yīng)用及管理 ● 項目情況簡介:德安微電影小鎮(zhèn)(又名廬緣小鎮(zhèn))(項目共占地14000畝,建成6000畝、4a級度假休閑娛樂游玩為一體大型旅游景區(qū)、已建成涉及酒店、餐廳、民宿、合院、獨棟別墅、寫字樓、采摘區(qū)、兒童樂園、演藝中心及非物質(zhì)遺產(chǎn)展廳等、五條線編制共265人)
2023-3 至今
[2年5個月]
項目經(jīng)理|**正物業(yè)管理有限公司
工作職責(zé):● 運營管理 根據(jù)項目運營目標(biāo) ,制定相關(guān)工作計劃 ,推動計劃順利落地執(zhí)行;根據(jù)項目實際運營情況 ,在工作中更新和優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn) ,形成符合項目工作標(biāo)準(zhǔn)的特色運營體系并在全公司案場推廣執(zhí)行;負(fù)責(zé)項目成本管控及提效創(chuàng)收,并配合營銷相關(guān)工作。 ● 客戶管理 分級建立項目客戶信息并不斷更新 客戶信息,維護(hù)客戶關(guān)系; 案場與寫字樓 VIP 客戶統(tǒng)籌管理與訂制化服務(wù),打造客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程; 外聯(lián)單位客戶維系、溝通及對接工作。 ● 團(tuán)隊管理 項目團(tuán)隊共計68人編制。團(tuán)隊梯隊搭建、統(tǒng)籌管理及分工協(xié)調(diào),做到人盡其用; 注重項目人才培養(yǎng) ,開展系統(tǒng)化培訓(xùn),定期組織項目團(tuán)隊建設(shè),為公司發(fā)展人才。 ● 品質(zhì)管理 優(yōu)化品質(zhì)管理體系,組織開展 品質(zhì)檢查及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)和研究; 負(fù)責(zé)重大客戶投訴處理,負(fù)責(zé)建立項目品質(zhì)管理制度并實施,保障項目服務(wù)品質(zhì)。 ● 統(tǒng)籌協(xié)作 同步所在項目運營目標(biāo)管理 ,做到項目運營信息共享,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各部門之間的信息交流和工作分工,完成項目經(jīng)理及上級安排的其他工作。
培訓(xùn)經(jīng)歷
2019-4 至 2019-10
[6個月]
全國物業(yè)管理經(jīng)理|中國城建
培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管控體系培養(yǎng)并取得證書